Организационные мероприятия, обеспечивающие процесс сближения личного состава с объектом проведения специальной операции:
1. Подбор формы/одежды, экипировки и их эшелонирование под требования задачи специальной операции
2. Доведение до уровня навыков методов сближения с объектом
-
В пешем порядке
-
Под укрытием бронещита. Условия применения бронещита
-
Используя технические средства передвижения
3. Способы преодоления технических средств охраны
4. Технические элементы преодоления препятствий
5. Выработка навыков осмотра (досмотра) пространства за преградой
6. Открытие, вскрытие и разрушение преграды при входе на территорию объекта
7. Способы обмена информации: визуальный (язык жестов/специальные средства), аудиальный (голосовые команды/ специальные средства) и тактильный (прикосновения)
Практическая отработка методов и способов проникновения в глубину позиций, занимаемых на объекте противником
1. Проникновения на объект:
-
При открытом проёме
-
После открывания незапертых дверных проемов и оконных ставень
-
После вскрытия дверных замков путем подбора ключей или специального оборудования
-
После разрушения преграды
-
Под прикрытием
-
Под прикрытием бронещита
-
После предварительного осмотра пространства за проемом
-
После применения против противника от-влечения, средств раздражающего, подавляющего психоволевую устойчивость и поражающего характера
-
С использованием средств преодоления препятствий
-
Используя высотное оборудование
2. Алгоритм поиска оптимального места проникновения
Отработка алгоритмов при соприкосновении или возможности соприкосновения с противником и виды воздействия в зависимости от степени оказываемого сопротивления
1. Рекомендуемые действия в различных ситуациях:
- Огневой маневр
- Последовательная зачистка
- Поэтапный штурм
- Скоростной штурм
- Засадные мероприятия
2. Виды воздействия на лиц, подлежащих к задержанию
- С использованием средств и действий отвлекающего характера
- Силовое задержание
- Огневой контакт
Организационные мероприятия после завершения силовой фазы специальной операции
